8月26日,在北京核工業(yè)黨校,漢哲咨詢首席專家段磊博士受邀為中核蘭州鈾濃縮有限公司管理人員能力提升班講授《全級次“穿透式監(jiān)管”與企業(yè)綜合管控體系建設(shè)》

公開資料顯示,中核蘭州鈾濃縮有限公司(簡稱:中核蘭鈾),是中國原子能工業(yè)有限公司所屬全資子公司,是我國第一個鈾濃縮工廠,是專門從事鈾同位素分離的高科技企業(yè)。公司成立于1958年,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)能力,可持續(xù)保證國家核能發(fā)展需求,為國家安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了歷史性的貢獻(xiàn)。

結(jié)合中核蘭鈾的培訓(xùn)需求,基于對中核集團(tuán)及數(shù)十家下屬企事業(yè)單位開展咨詢及培訓(xùn)工作的經(jīng)驗,段磊博士將本次課程定名為《全級次“穿透式監(jiān)管”與企業(yè)綜合管控體系建設(shè)》。課程包括三個部分。
首先,段磊博士對穿透式監(jiān)管的定義、提出背景、理論形成等進(jìn)行了全面的介紹,重點介紹了穿透式監(jiān)管四要素“全級次、全鏈條、全過程、全要素”的定義與作用范疇。
其次,段博士從委托代理理論、新公司法與中國特色國企治理、集團(tuán)型企業(yè)管控三個維度,對于穿透式監(jiān)管的法理依據(jù)進(jìn)行了分析。
第三部分,也是本次課程的重點,段磊博士結(jié)合實戰(zhàn)案例,對企業(yè)開展穿透式監(jiān)管體系建設(shè)的六大步驟-“管控條線規(guī)劃與組織定位”、“組織職能評估與補強優(yōu)化”、“三重一大與權(quán)限體系完善”、“穿透式規(guī)章制度體系建設(shè)”、“內(nèi)控與合規(guī)體系”、“數(shù)字化與人工智能在穿透式監(jiān)管中的應(yīng)用”進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

通過本次課程,使得全體學(xué)員對于“穿透式監(jiān)管”有了更為全面、清晰的了解,并能夠運用觸手可及的各種管理工具在實際工作中建設(shè)穿透式監(jiān)管體系,全面提升企業(yè)防控風(fēng)險、預(yù)警風(fēng)險的能力。中核蘭鈾各級管理人員五十多人參加了本次培訓(xùn)。

近年來,依托漢哲國企改革研究中心的有力支持,段磊博士的《決勝十五五:國有企業(yè)中長期規(guī)劃編制與執(zhí)行》、《國有企業(yè)深化改革提升行動實務(wù)》《國有企業(yè)市場化轉(zhuǎn)型實踐》、《國有企業(yè)三項制度改革實踐》、《集團(tuán)管控與賦能之道》、《現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)與運行》、《國有企業(yè)規(guī)章制度與內(nèi)控體系建設(shè)》、《國有企業(yè)公司治理體系設(shè)計與運作》等國改系列課程,以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強等特點,陸續(xù)被各省市國資委、各中央企業(yè)、各地方大型國企納入深化國企改革、提升治理能力、打造世界一流企業(yè)的關(guān)鍵課程。
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