
廣義的編制是指各種機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其人員數(shù)量定額、結(jié)構(gòu)和職務(wù)配置;狹義的編制即人員編制,是指為完成組織的功能,經(jīng)過被授權(quán)的機(jī)關(guān)或部門批準(zhǔn)的機(jī)關(guān)或單位內(nèi)部人員的定額、...

當(dāng)我們將企業(yè)的制度逐一納入制度體系框架,就會(huì)發(fā)現(xiàn),制度的名稱非常繁雜;從單一制度來看,制度的名稱似乎沒有問題,但當(dāng)我們把所有制度放在一起的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn),制度的...

單體企業(yè)制度框架的搭建,要清晰界定制度體系內(nèi)涵,分析內(nèi)外部環(huán)境對(duì)制度建設(shè)的影響,在此基礎(chǔ)上,借鑒標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)制度進(jìn)行分級(jí)設(shè)計(jì),同時(shí),基于企業(yè)主業(yè)務(wù)鏈條與支持...

在依法治國(guó)、依法治企思想的引領(lǐng)下,制度建設(shè)已被越來越多的企業(yè)所重視,加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。
相對(duì)于多級(jí)企業(yè),單體企業(yè)在搭建制度體系框...

崗位管理是人力資源管理的一種可供選擇的方法,作為一種管理方法,只要是適合,任何組織都可以使用。在使用時(shí),事業(yè)單位的崗位管理與企業(yè)單位的崗位管理,并不存在本質(zhì)上的...

崗位管理是當(dāng)前事業(yè)單位人事制度改革中重要組成部分,實(shí)行崗位管理是實(shí)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位基本用人制度改革的主要途徑。崗位管理工作的開展情況直接關(guān)系到事業(yè)單位改革的成敗,...