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在企業(yè)追求市場化激勵機(jī)制的路上，薪酬體系搭建是關(guān)鍵內(nèi)容，完成薪酬體系設(shè)計(jì)后，如何實(shí)現(xiàn)新體系的落地？如何實(shí)現(xiàn)新舊體系的完美切換？成為各企業(yè)最為“頭疼”的難點(diǎn)。筆者...

早期的時候，企業(yè)文化類咨詢公司進(jìn)入企業(yè)第一課，一定是先講一堂企業(yè)文化課，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)員工先對企業(yè)文化有所了解，然后才好開展工作。隨著時間過去，現(xiàn)在不知道企業(yè)文化...

學(xué)習(xí)地圖是指以能力發(fā)展路徑和職業(yè)規(guī)劃為主軸而設(shè)計(jì)的一系列學(xué)習(xí)活動，是員工在企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)發(fā)展路徑的直接體現(xiàn)。學(xué)習(xí)地圖整合了崗位能力素質(zhì)模型、職業(yè)發(fā)展通道和企業(yè)學(xué)習(xí)...