8月13日，受山西省國企改革發(fā)展研究中心邀請，漢哲咨詢首席專家段磊博士為潞安化工集團有限公司（簡稱：潞安集團）開展《國企“十五五”規(guī)劃之人才發(fā)展規(guī)劃編制》專題培訓。

段磊博士系統(tǒng)介紹了“十五五”規(guī)劃的宏觀背景，對國企組織人事改革的脈絡進行了梳理，對用工市場化、薪酬分配改革、任期制與契約化、末等調(diào)整與不勝任退出、中長期激勵、技能人才隊伍建設等關(guān)鍵政策方向進行了重點解讀。

在此基礎上，段磊博士系統(tǒng)介紹了人力資源規(guī)劃、人才規(guī)劃的定義與作業(yè)流程。圍繞“人才規(guī)劃的輸入條件”、“人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)規(guī)劃”、“人才管理與發(fā)展規(guī)劃”三大工作內(nèi)容，對其方法和技術(shù)路線進行了詳細的講解。在培訓最后環(huán)節(jié)，段磊博士通過某大型航空公司、某大型鋼鐵集團、某央企下屬工程集團、某政策性銀行四個人才規(guī)劃案例，展示了不同背景和目標之下開展人才規(guī)劃工作的切入點、工作路線和價值點。

潞安集團及各所屬單位的人力資源工作人員兩百余人參加了本次培訓。參訓學員一致反映，本次課程的理論起點較高、理念完備系統(tǒng)、案例詳實充分，為集團“十五五”規(guī)劃期間的人才規(guī)劃工作提供了有力的技術(shù)支撐。

近年來，作為國企改革方面的資深專家，段磊博士的國改系列課程《決勝十五五：國有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃編制與實施》、《國有大型企業(yè)集團管控》、《國企治理體系建設》、《國企穿透式監(jiān)管實務》、《國企市場化改革實踐》、《國企三項制度改革》、《十五五人才規(guī)劃編制》等，以其思路清晰、理論堅實、案例豐富、實踐性強等特點，陸續(xù)被各省市國資委、各中央企業(yè)、各地方大型國企納入“十五五”規(guī)劃、深化國企改革、提升治理能力的關(guān)鍵課程。

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