
盡管股權(quán)激勵(lì)在減少代理成本、激勵(lì)員工追求企業(yè)價(jià)值最大化、推動(dòng)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益一致性方面發(fā)揮了巨大的作用,但在實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)了不少困難,使得現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)無(wú)論在...

截至2014年12月31日,我國(guó)推出股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司總共有650家,涉及方案達(dá)881個(gè),其中有186家公司推出了兩個(gè)或兩個(gè)以上的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(如表5-1所示)。在推出主體上,以...

股權(quán)激勵(lì)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,眾多因素影響激勵(lì)計(jì)劃能否順利實(shí)施及其效果,如行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)問(wèn)題、企業(yè)管理制度體系等都是影響因素。無(wú)論是上市企...

股權(quán)激勵(lì)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,眾多因素影響激勵(lì)計(jì)劃能否順利實(shí)施及其效果,如行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)、財(cái)務(wù)問(wèn)題、企業(yè)管理制度體系等都是影響因素。無(wú)論是上市企...

企業(yè)的業(yè)績(jī)除了受管理人員個(gè)人能力和努力程度的影響外,還受許多不可控因素的影響,比如,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)波動(dòng)等,這些因素的存在使得管理人員的努力同公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)...

1990年開(kāi)始,哈佛商學(xué)院教授羅伯特·S?卡普蘭(Robert S. Kaplan)和復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁大衛(wèi)·P·諾頓(David P. Norton),在總結(jié)十幾家績(jī)效管理處于領(lǐng)先地位公司經(jīng)驗(yàn)的基...